2021年10月12日上午，集团召开第三季度经济运行分析调度会。会上，总会计师潘春辉通报了集团1-9月经济运行情况，直属各公司分别做了汇报。会议坚持目标、问题“双导向”，对照全年指标任务，逐项盘点，查找不足，明确措施，要求集团上下紧紧抓住四季度剩余时间，以冲刺的状态、咬定目标的决心、落实落地的有力举措，全力以赴确保全年目标的实现。潘伟总经理强调，各部门、各单位要抓住一切有利因素，着力推动高速公路服务、污水污泥处理、中水运营、土地招商出让、房地产销售、物业盘活出租、工程建设、应收账款压降等重点工作。同时，要结合预算编制，认真谋划好明年各项工作。要加强组织领导，细化具体措施，压实工作责任，严肃考核奖惩，全力以赴确保全年目标任务完成。德福董事长强调，要认真学习领会市政府主要领导到市国资委调研时的讲话精神，坚持系统思维、问题导向、分类施策，坚定不移推进集团市场化转型，着力解决制约转型发展的难题、障碍。要加强债务规划能力，统筹考虑债务规模、期限、结构，形成系统完整的风险防范机制与制度安排。要强化集团“集”的功能，增强产业链、企业间的协同效应，整体提升集团价值创造能力。进一步完善月度、季度、年度经济运行分析调度机制，及时对标对表，强化“两利四率”等指标分析，将企业发展引导到集团战略规划方向、主业主航道上来，增强履行好国有资本投资公司职能和城市综合运营服务商定位的能力水平。坚持改革与发展两手抓、两促进，积极对接推进资源注入划转等各项工作，加大城市更新等关键项目落实力度、落地速度，加强重大项目策源策划，以务实举措，坚定完成全年目标任务的信心决心。认真落实能源保供应保运行相关任务，紧密关注能源电力供给侧变化，做细应急预案，确保企业平稳运行，为全市经济社会发展做出贡献。副董事长张锐钢、副总经理刘军、郑宏，总经济师陈银杏，运营总监安品东，相关部门负责同志，以及直属公司主要负责同志、总会计师等参加会议。
